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什么是 OODA 循环，它与 PDCA 有何不同？

2022/03/31

什么是 OODA 循环？

OODA Loop，又名博伊德循环，最初是由美国空军的军事战略家和飞行员约翰博伊德设想的，作为在战场上快速决策的框架。

如今，它已被许多其他领域所采用并广泛使用，例如商业、政治和教育，作为在快节奏环境中做出快速决策的一种方法。

OODA 循环这个名称是由四个主要步骤组成的首字母缩写词：观察、定向、决定和行动。基本思想是，如果您能够冷静地观察周围环境，确定自己的方向，然后迅速做出决定并采取相应行动，那么您就能够获得战略优势。

❶ 观察

第一步是仔细观察你的对手和环境。你的“对手”可能是真正的玩家，就像你在房地产行业的最大竞争对手一样。不过，这也可能是一些威胁或外部变化，例如加速数字化转型或用机器取代以人为主导的工作。

不管它是什么，有一些发展或变化需要你决定如何回应（或者它是否值得回应）。尝试收集尽可能多的关于开始情况的信息。

❷ 定向

接下来，根据过去的这些观察和类似经验，您必须定位自己和您的公司，以便能够有效地应对对手。您可以通过缩小组织可以做出的响应列表来做到这一点。

❸ 决定

在确定了您可能采取的行动方案后，您需要做出最终决定。请注意，在某些情况下，不采取任何行动可能是最佳选择。此外，OODA 循环的设计考虑了不断变化的流动情况，因此随着检索到更多信息，公司通常会在“观察”和“决定”之间切换。

❹ 行动

做出决定后，您必须迅速执行并执行它。然后，您回到“观察”阶段，继续观察您的决策结果并评估影响。

请记住，OODA 循环不是循环循环，尽管名称可能暗示了这一点。相反，它更像是随着你不断深入了解真实情况而进行的一系列调整，以便最终做出最合适的反应。

使用 OODA 循环的明显好处是您可以更快地做出决策并对新的发展做出反应。作为一个优柔寡断的人，无论是在商业上还是在战场上，你都无法有效地领导团队。 OODA 循环提供了一个明确的过程来做出正确的决定，从彻底的研究和澄清情况开始。

在需要立即做出决策的灾难时期，OODA 循环也很有用；如果您可以使用 OODA 循环立即采取适当的行动，则可以将造成的损害降到最低。

此外，OODA 循环框架易于立即使用，并且通常由企业中的个人和团队小规模实施。

但是，为了更好地理解 OODA 循环，我们应该将其与更成熟的常用决策方法：PDCA 进行比较。在下一节中了解不同之处。

PDCA 是一种用于在组织中实施变革或启动项目的简单模型。与 OODA 一样，PDCA 也是一个首字母缩写词，由四个步骤组成：计划、执行、检查和行动。

虽然 PDCA 方法更容易理解，但批评者可能会说它过于线性，与企业界快速发展的现实不匹配。这个过程就像听起来一样——你准备并提出一个计划来进行项目，然后将其付诸实施，评估结果，然后进行调整以修复错误。然后，理想情况下，您会在制定新计划时使用所学知识，返回第一步，重新开始循环。

与 OODA 循环相比，PDCA 是一种节奏缓慢且谨慎的方法，因此不建议在需要快速反应的情况下使用。

OODA 循环在工作和私人生活中都可以派上用场。因此，下次遇到意外情况时，请收集所有事实，通过缩小行动范围来定位自己，用所有最新信息和过去的经验刷新自己，以便做出决定，然后实施马上。这样您就可以确保在最短的时间内做出最好的决定。

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